MECIP
¿Qué es el MECIP?
Es un modelo estándar de control interno constituido de un marco de estructuras, conceptos y metodologías necesarias para permitir el diseño, desarrollo e implementación del funcionamiento adecuado que apoye el cumplimiento de los objetivos institucionales de cada organismo y entidad pública.
La Nueva Norma define los requerimientos básicos que deberán estar desarrollados e implementados para asegurar un efectivo Control Interno Institucional, que serán objeto de evaluación y auditoría por las entidades encargadas del control interno y externo.
Estructura del MECIP 2025
A - Ambiente de Control
La institución debe propiciar una conciencia de control que influya profundamente en la cultura organizacional de la institución manteniendo su orientación hacia el cumplimiento de su función constitucional, legal y la finalidad social del Estado.
1. Compromiso de la Alta Dirección (DA)
* Resolución de Adopción de la NRM; MECIP 2015
- Resolución de conformación de Equipos MECIP
1.1. Actas Comité de Control Interno
- .
1.2. Actas Equipo Técnico MECIP
2. Acuerdos y Compromisos Éticos (AyCE)
3. Protocolo de Buen Gobierno (PBG)
3.1. Actas del Comité de Buen Gobierno
- Actas del Comité de Buen Gobierno 2022
4. Política de Talento Humano (PTH)
4.1. Formatos 62 Perfiles de Cargo
B - Componente de Planificación
La institución debe determinar el marco de referencia que oriente su gestión hacia el cumplimiento de su Misión, el logro de su Visión y el cumplimiento de sus objetivos institucionales.
2.1. Direccionamiento Estratégico
2.2. Gestión por procesos
Formato 42 Normograma
2.3. Estructura Organizacional
2.4. Identificación y evaluación de riesgos
C - Componentes de la Implementación
arca las acciones establecidas por la institución, mediante políticas y procedimientos, orientadas a reducir los riesgos que puedan afectar el logro de los objetivos de la organización. Las actividades de control son llevadas a cabo por todas las áreas de la organización, a través de los procesos y la tecnología que les da soporte.
3.1. Control operacional
Procedimientos
3.2. Competencia, formación y toma De Conciencia
3.3. Gestión de la información
3.3.2 Control de documentos
3.4. Comunicación
3.4.1 Comunicación Interna
3.4.2 Comunicación externa
3.4.3 Rendición de cuentas
D - Control para la Mejora
La institución debe mejorar continuamente la efectividad del sistema de control interno mediante el uso de los resultados de las auditorías, el análisis de datos, las acciones correctivas y preventivas y el análisis crítico de la alta dirección.
4.1. Análisis crítico del Sistema de Control Interno
F - Documentos Varios
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